云南鳳凰文旅集團(tuán)召開2023年工作總結(jié)及2024年計(jì)劃會議

    時間: 2024-02-20    點(diǎn)擊: 575次

2月19日上午，云南鳳凰文旅集團(tuán)有限公司在辦公樓三樓會議室召開2023年工作總結(jié)會暨2024年工作計(jì)劃會議，動員干部職工迅速投入到新一年的工作中。這場“新春第一會”，擂響了2024年元謀人世界公園開啟新征程的第一鼓。會議由公司黨支部副書記、總經(jīng)理李兵主持，公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部參會，菏澤交通集團(tuán)副總經(jīng)理、云南鳳凰文旅集團(tuán)黨支部書記、董事長朱志強(qiáng)作了重要講話。會上，李兵傳達(dá)了2024年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案；各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2024年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書；部室負(fù)責(zé)人代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

朱志強(qiáng)對2023年工作作了全面總結(jié)，對項(xiàng)目當(dāng)前存在的問題、困難及主要原因進(jìn)行了分析，并對2024年重點(diǎn)工作提出了八個方面的意見。一是開源節(jié)流，降本增效。始終把“算賬”放在第一位，事事處處先算賬，做好開源節(jié)流雙向管控；二是借力發(fā)展，招商引資。引進(jìn)景區(qū)招商項(xiàng)目，抓好土地合作、演藝合作、商業(yè)民宿合作、太陽能合作等，盤存量，擴(kuò)增量，提質(zhì)量；三是主動作為，解決遺留問題。做好各合作單位的欠款清收、桃源里項(xiàng)目的重新啟動等工作；四是調(diào)整策略，提升運(yùn)營水平。通過引入營銷人才，豐富經(jīng)營內(nèi)容，提升物業(yè)服務(wù)水平，校企合作文創(chuàng)，開展研學(xué)，完善特色服務(wù)，整體打包宣傳大品牌，實(shí)現(xiàn)好場景、好夜景、好風(fēng)景；五是研究政策，挖掘資源。做好貸款、土地入股、林地租賃、地產(chǎn)銷售、欠款催收、小項(xiàng)目合作分成等工作，千方百計(jì)籌措資金；六是加快項(xiàng)目重組，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。推進(jìn)審計(jì)評估工作，盡快完成自然人股東退出事宜，重組股權(quán)蓄積能量再出發(fā)；七是積極打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升全員綜合素質(zhì)。把學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化，加強(qiáng)考核，確保學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)一支專業(yè)人才隊(duì)伍；八是黨建引領(lǐng)，廉潔奉公。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化意識形態(tài)教育，算好人生“七筆賬”，廉潔從業(yè)，規(guī)范從業(yè)。實(shí)干托起夢想，奮斗成就未來。朱志強(qiáng)號召公司上下要在交通集團(tuán)和董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年度工作目標(biāo)，真抓實(shí)干，砥礪前行，全力以赴譜寫中國式鳳凰文旅新篇章！